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铝门窗五金企业挖掘潜力的“三大黄金”原则

发布日期:2016-12-07 来源: 全球五金网 查看次数: 1628
核心提示:  在家居建材行业,受自身实力限制,铝门窗配件五金企业不可能向市场提供满足一切需求的产品和服务。此时,为了更加有效的进行竞争,企业要进行市场细分,按照产品的高中低档和不同渠道市场等,来选择可行性强的目标细分市场。但是,在细分市场中寻求发展,只有制定有效的竞争策略,并坚持三大黄金原则不动摇,方能取得和增加竞争优势。回归需求原点,探寻市场潜力产品与客户的需求脱节,再高科技和多功能的产品也只会被弃之如敝

  在家居建材行业,受自身实力限制,铝门窗配件五金企业不可能向市场提供满足一切需求的产品和服务。此时,为了更加有效的进行竞争,企业要进行市场细分,按照产品的高中低档和不同渠道市场等,来选择可行性强的目标细分市场。但是,在细分市场中寻求发展,只有制定有效的竞争策略,并坚持三大黄金原则不动摇,方能取得和增加竞争优势。

  回归需求原点,探寻市场潜力

  产品与客户的需求脱节,再高科技和多功能的产品也只会被弃之如敝履。铝门窗五金商家不能只顾时下*为火热的特性而忽略了铝门窗五金产品本身的功能。作为家庭装修的一部分,铝门窗配件五金产品与建材、房地产等息息相关,因此可以在房地产、建材市场中寻找市场细分的新途径。打破专业思维、行业思维,泛行业观察与思考,成为发展产品概念的必然。

  跳出同质化困局,打开营销思路

  铝门窗配件五金行业作为传统产业,准入门槛比较低,大部分中小型企业营销总是以盯着对手路线为主。随着市场竞争的不断激化,使得企业陷入同质化困境,甚至倒闭。因此,跳出竞争对手规划好的路线寻找新的市场,打开营销思路,跳出束缚和牵制,才能把企业做大做强。

  把握市场先机,瞄准细分市场

  当铝门窗五金企业对自己的营销和产品有着绝对的信心时,那么企业进入市场后主动性就会更强,销售额就会更大。因此,铝门窗五金企业在细分市场时,需紧盯各个细分市场的规模、发展潜力、购买力等,并作出相应的应对措施。

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