中国电工装备制造业的反思

　　中国现在在推广制造强国战略，其中一项举措就是中国制造2025，跟一些其他行业专家沟通交流过程当中，他们提到中国制造2025，好像是给电工装备准备的，实际上电工装备现在压力也很大。

　　为什么压力大?上世纪五六十年代，学习前苏联老大哥;六七十年代自我摸索;八九十年代引进、消化、吸收;进入本世纪把原来基础进行消化吸收再创新。

　　*终取得了今天的成果——发电设备：超临界、超超临界机组等;输变电设备：特高压交流;输变电设备：特高压直流;配套材料及组部件。

　　然而电工装备制造业真的已经达到国际**水平了?从满足用户需求上，从功能上我们确实达到国际**水平，但是里边一些具体的东西，还存在一些问题。就高端电工装备而言，我国仅仅属于第二梯队末或者第三梯队头，处于追赶欧盟、日本等国家的地位，与美国的差距更大。

　　存在的问题包括：**、自主创新能力薄弱。高端装备研究设计水平较低，实验检测手段不足，关键共性技术缺失。企业技术创新仍处于跟踪模仿阶段。底层技术的;黑匣子尚未突破。一些关键产品很难通过逆向工程实现自主设计、研发和创新;第二、基础配套能力不足。关键材料、核心零部件严重依赖进口，先进工艺、产业技术等基础能力仍然薄弱，制约了整机和系统的集成能力; 第三、部分产品质量可靠性有待提升。基础能力跟不上，制约了产品质量和可靠性，突出体现在产品质量安全性、质量稳定性和质量一致性等方面。部分产品和技术标准不完善，跟不上新产品研发速度;第四、产业结构不合理。低端产能过剩、高端产能不足，产业同质化竞争严重。

　　如何解决以上状况，作为一个企业，经营理念、销售策略，一些思维问题的方式方法，都要做一些相应的转变。另外找出差距，像上述提到的4点问题，都是从宏观上说，但不同的产品可能存在不同的问题。找出问题然后真正从基础抓起、搞好强基工程、打破行业界限、组建创新平台。上下游联动，各负其责，相互扶持，谋求共同进步及发展!