地板企业如何适应市场竞争？

　　随着中国经济的告诉发展，世界不少企业将中国市场视为一块巨大的肥肉。与此同时，随着国民消费能力的提高，不少外销型的地板企业也渐渐将销售重心放回国内。广大地板厂家不应放弃一、二线市场的同时，可以把更多的精力投诸到正在崛起的城镇化市场中。

　　据权威机构数据统计显示，国外中等发达国家和地区的城镇化率约在85%左右，西方发达国家为95%，美国的城市化率则高达97%。现在中国的城镇化率只有37%，比起那些发达国家，我国建材市场显然具有更大的提升空间。联合国计划署公布到2030年中国城镇化水平将达到约70%，城市人口超过10亿。相当于中国城镇化进程在未来的十五年内，会有百分之三十的增长空间。

　　针对现状，业内人士表示，“儿童地板企业城镇化市场的争夺战将进入白热化阶段。纵然大地板企业占有绝对优势，但是中小企业也不应该妄自菲薄。城镇化建设大势下，市场需求是个日渐丰满的过程，且行且战是儿童地板企业的可行策略。地板大市场和儿童地板企业是互惠关系，企业发展助使行业趋于成熟，而市场的放大和深入也给企业带来更多机会。”

　　地板企业如何适应市场竞争是一门很深的学问。夺取城镇化市场胜利，企业的经营方式、营销模式，甚至品牌管理手段都需要根据现行的情况不断做出调整。另外，地板的基础质量，外在功能性，及延伸的文化内涵，是地板企业发展不容忽视的因素。受薄利势头影响，在大城市发展遭遇困境的地板企业，不妨把打价格战的心思，放到到如何赢夺城镇市场大战之中。