长虹压缩机：欲从国内到

　　乱世出黄金。在全球家电行业转型升级、市场格局码牌重整的大背景下，长虹正通过全产业链结构战略，在全球范围内获取更大的规模成本优势。同时，通过主动调整产品结构，长虹在电视、冰箱、冰柜、空调、压缩机、智能软件开发等高端家电领域取得了更多话语权。除了依靠规模积累、产品结构的改善，长虹也通过融资并购，提升产业规模和盈利能力。2013年，长虹欲以海外市场为新的增长点，通过华意压缩为排头兵，加速海外战略布局。

　　从国内**到染指全球**，长虹逐渐展露行业引领者风范。

　　长虹加速抢占欧美企业释放份额

　　行业专家分析，去年家电行业保持正增长，*大功臣要归于出口的大幅度增长。以冰箱为例，行业出口平均增长20%-30%，进一步挤占欧美企业的市场份额，欧美厂商的竞争力、配套优势进一步衰减。欧美压缩机制造业向中国转移的趋势日益明显，欧洲ACC、丹福斯，美国太康等在当地市场拥有较大影响力的企业，纷纷将产能转移到中国甚至印度。其释放出来的市场份额无疑为中国企业带来机会。一直觊觊觎压缩机全球**的长虹抢占先机，旗下华意压缩海外扩张步伐明显加速。数据显示，今年一季度，华意压缩机出口增长50-60%。

　　去年7月份，华意压缩成功收购全球第四大轻型商用压缩机企业西班牙Cubigel，迅速切入商用压缩机领域，加快从家用压缩机向商用压缩机转型，达到了产业扩充的目的。这对长虹全产业链战略来说，无疑是一大突破。

　　据了解，2012年华意压缩国内市场份额26.44%，连续第11年蝉联国内**，连续3年全球第二。通过海外战略，长虹不仅提高了市场占有率，技术创新能力、盈利能力、市场掌控能力和定价权也得到进一步提升，业内预计，2015年会提高到新的阶段。长虹方表示，今年长虹还将围绕彩电、冰箱、空调等几大支柱产业，在全球范围内寻求合适的并购机会。

　　海外资本助推长虹成本效益增长

　　长虹利用香港投资环境优势，进行香港投融资平台的搭建，2012年，长虹开启海外融资通路，一方面扩大了融资规模，另一方面从融资成本上实现了几千万成本的节约，取得了巨大成效。

　　“我们基于香港长虹为中心，依托全球布局的海外子公司，将海外融资这一块持续做大，在财务成本节约上直接创造了效益。”长虹相关负责人介绍说。通过海外融资带来的资金储备，长虹加深上游产业链扩张和下游产业链差异化创新战略。业界观察人士称，长虹在黑电、白电产业的可持续性发展上进行了超前的布局，从冰箱、冰柜、电视、空调等产品品类上看，长虹技术的智能化、高端化引领态势初露端倪。

　　“我们希望通过全球化的黑+白全产业链优势，用5年时间把长虹的白电家电集团打造成家电行业*有竞争力的企业之一。具体来说，压缩机要做到全球*大、全球*强；白电产品3-5年内达到综合第三；日用电器产业3-5年内达到十亿产业规模，进入行业**梯队。”长虹方表示。

　　通过在全球范围内进行全产业链的拓展及运营，长虹将不仅为自身打造竞争力，也将为中国家电行业发展，以及“中国制造”进一步走出国门做出更大贡献。目前，长虹产品已在全球100多个国家和地区，持续赢得了用户的好感与欢迎。