云箭公司压缩机深入开展“精品工程年”

　　云箭公司压缩机事业部召开全体员工大会。传达学习公司两会精神，结合实际认真总结了2012年质量管理与精益生产工作，分析面临的形势和任务，并就2013年工作进行了具体部署，提出：紧盯目标，抢抓市场，实现压缩机产品快速发展。今年，压缩机事业部将紧紧围绕打造精品工程年的工作要求，着眼两个提高，深化七个调整，大力开展科技创新年和质量管理年活动，扎实推进科技创新和质量管理各项基础工作，力争全面完成年度目标任务，实现压缩机事业部盈亏持平。一是抢抓市场。以节能认证、质量认证等为载体，塑造中高端产品品牌形象，加强销售队伍建设，创新营销模式，全面完成省级销售渠道建设，进一步扩大市场份额。二是加快产品研发。加快2立方米单机头研制及无油涡旋空气压缩机的试制工作，延伸产品线。三是狠抓成本控制。全面实施成本**行动，推进全过程、全方位降本增效，确保单台产品成本降低20%以上。四是抓好生产组织与工艺控制，充分利用生产资源，加大工艺技术攻关，确保机头生产满足市场需要。五是加强基础管理，围绕年度目标，构建适应市场竞争的运营机制，建立健全事业部内部激励和约束机制，充分调动全员的积极性和创造性，为促进事业部做实做专压缩机产品打好基础。