点击图片查看原图质量是企业的生命，产品质量把握的好就可以提升企业品牌的知名度，提高企业在市场的声誉，从而去占领和广大市场，使企业壮大发展。反之，产品因为质量出现问题，不但影响到企业品牌的知名度，而且会损毁企业在市场的声誉，因而失去市场，使企业陷入亏损或倒闭。
我公司从成立开始，领导一直在强狠抓质量突出管理。但还至今未曾真正引起各级主管和员工的重试。问题暴露出来不可怕，可怕的是如果我们不认识、不重视、不改进，质量问题会越来越严重，一个部件不可以或者没有装好，直接会给公司带来几千、几万、甚至几十万的损失，更重要的是客户至上，你的产品质量不好，客户就不买你的机器。我们就会失去客户，失去信誉，失去市场，到头来是搬起石头砸自己的脚，自绝门户。
对待质量问题有两种态度，一种是消极态度，推卸责任，只会走向灭亡。另一种是积极态度，勇于承担责任，积极寻找原因，杜绝漏洞，不断解决，不断求胜。
当前，质量问题已经引起领导的高度重视，如何抓好质量问题，就我公司而言，有以下几条措施：
一、各级主管部门负责人直至员工，都应该对质量问题的重要性有一个正确的认识，思想上引起重视，切实负起责任，不能再熟视无睹。
二、质检和生产部门把好零配件进货质量关，保证不合格品不入库，不装配。
三、装配工装配过程严格按照责任制和操作工艺执行，并且做好记录，备案可查。
四、检验部门切实把好检验关，必须明确检验标准，检验手段、检验记录，实行检验结果报告制，严格做到不合格品不出厂。
五、建立质量分析会议制度，从售后或其他部门反映的关于质量问题的情况，必须由技术部门参与。
六、实行质量奖惩制度，好的表扬奖励，对质量不负责任的坚决处罚毫不留情。
让我们从现在开始，坚定信心，全公司打一场质量战，以优良的质量去赢得客户的认可，去占领市场，去迎接当前经济形式严峻下的挑战，只有成功，不能失败。
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